“Salve-se quem puder” ilustra bem o comportamento mais comum quando uma crise se instala sem que tivesse sido prevista.

Isso significa que o padrão é cada um tentar salvar sua pele ao invés de fortalecer os vínculos e as conexões e engajar-se na busca de alternativas e soluções.

Não quero dizer que você se comportou assim, ou que está reagindo assim neste momento da pandemia, depois de quase 2 anos neste cenário cheio de incertezas e ambiguidades.

Porém, gostaria de te convidar a revisar sua atitude em relação aos grupos dos quais faz parte e, aos que lidera.

1. Qual seu nível de engajamento em buscar soluções na família, na equipe de trabalho, no grupo de amigos?
2. O que você fez ou está fazendo para cultivar esses vínculos?
3. Você mantém uma comunicação constante e transparente com esses grupos?
4. Você logo percebeu que precisava simplificar a rotina, sem um profissional para limpar a casa, e/ou sem ajuda para cuidar das crianças?
5. Você conseguiu determinar suas prioridades e direcionar sua energia para isso, sem dispersar?
6. Você envolveu liderados, filhos ou até outras pessoas da família e amigos na definição das alternativas para viver nestes tempos de incerteza?
7. Você contribuiu para fortalecer a confiança mútua nos grupos dos quais faz parte?

Enfim, essas questões são reflexões importantes que nos conduzem a agir como líderes ao invés de nos vitimizar e nos deixar sermos engolidos por um redemoinho de incertezas e medos. 

Os líderes que se destacam diante do caos são aqueles que:

• Simplificam os processos, definindo claras prioridades,
• Mantém uma comunicação constante e clara com os membros do grupo,
• São transparentes em relação aos cenários, 
• Engajam a si mesmos e aos outros na busca por soluções alternativas, 
• Mantêm o planejamento dinâmico e flexível, 
• Estimulam o aprendizado e o desenvolvimento de todos,
• Estabelecem vínculos de confiança e reforçam a importância de um membro cuidar do outro.

Lembre-se de que um líder age e influencia os outros através de seu exemplo, ele não espera receber um cargo de gestão para isso. Primeiro, lideramos a nós mesmos e, por consequência da ousadia, persistência e resiliência em realizar nossos desejos e metas, advém a clareza e a força para guiar aqueles que já querem nos seguir.

O que você vai fazer hoje para melhorar seu engajamento e do grupo que lidera em busca de soluções alternativas para enfrentar os desafios que estão por vir?